Livraison de biens volumineux : JP Home structure l’offre du dernier kilomètre dans le transport routier
En regroupant sous une seule entité ses filiales spécialisées dans la livraison de produits encombrants, le groupe Jacky Perrenot structure une offre désormais unifiée baptisée JP Home. Cette nouvelle marque, qui représente déjà 25 % de son chiffre d’affaires, veut s’imposer sur le marché de la livraison à domicile d’équipements pour l’habitat. Au-delà du changement d’identité, JP Home reflète une volonté d’industrialisation des prestations à l’échelle européenne et d’adaptation aux enjeux environnementaux, logistiques et technologiques du transport routier de marchandises.
Une organisation centralisée pour un volume d’activité conséquent
JP Home regroupe quatre entités auparavant distinctes : AB Home, VIR, TAMDIS et AGEDISS. Cette fusion porte sur une activité dense, totalisant 4,5 millions de livraisons par an en 2024, toutes dédiées aux produits lourds ou volumineux comme le mobilier, l’électroménager ou les articles de sport. Le réseau compte 150 agences, dont un tiers sont en propre. Cette centralisation vise une meilleure lisibilité de l’offre, tout en assurant des volumes consolidés qui permettent une rationalisation des flux. Le périmètre couvre la France, la Belgique, l’Espagne et le Portugal, avec une volonté affirmée d’harmoniser les pratiques de livraison à domicile à l’échelle européenne.
Trois niveaux de services pour une logistique segmentée
L’offre JP Home se décline en plusieurs gammes : un service standard, une prestation premium avec installation et mise en service par deux techniciens formés, et une offre « GreenBack » orientée vers l’économie circulaire. Cette dernière inclut la reprise, le nettoyage et la revente d’équipements usagés, positionnant la logistique comme levier concret de réduction des déchets. Cette segmentation par typologie de service permet à JP Home d’adresser un éventail étendu de clients finaux, tout en s’alignant sur les attentes croissantes en matière de traçabilité, de personnalisation et de durabilité.
Des choix techniques pour une logistique à faible émission
Sur les 750 véhicules exploités en propre par JP Home, plus de la moitié roulent avec des énergies alternatives : GNC, électricité ou HVO. L’ensemble des nouveaux véhicules commandés sont électriques. Cette stratégie s’accompagne d’une optimisation algorithmique des tournées et de l’introduction d’options comme la « slow delivery », permettant de moduler les délais pour réduire l’impact carbone. En parallèle, JP Home intègre des indicateurs environnementaux dans ses documents de livraison (affichage CO₂), et collabore avec des partenaires locaux pour renforcer les circuits courts. Cette approche s’inscrit dans la trajectoire globale du groupe Jacky Perrenot, engagé depuis plus d’une décennie dans la décarbonation progressive de ses opérations de transport routier.
La création de JP Home illustre une tendance plus large : la structuration de la logistique du dernier kilomètre autour d’acteurs capables de maîtriser l’ensemble de la chaîne, du service client à la gestion des flux retours. Avec des volumes en croissance et une pression accrue sur les critères environnementaux, les prestataires du transport routier sont désormais appelés à combiner densité opérationnelle, spécialisation technique et innovation responsable. L’exemple de JP Home pourrait ainsi préfigurer une standardisation des services de livraison de produits volumineux, pensée à l’échelle européenne.
CGM pour Truckeditions
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