Un nouveau souffle pour le site logistique de Saint-Bonnet-les-Oules : ID Logistics soutient Intermarché dans sa stratégie régionale
Dans le cadre du rachat de 294 magasins Casino, Intermarché confie à ID Logistics la gestion de l’entrepôt de Saint-Bonnet-les-Oules, garantissant le maintien de 200 emplois et une continuité logistique dans la région Centre-Est.
Un nouveau site pour Intermarché, avec 200 emplois conservés
Depuis le 1er octobre 2024, ID Logistics a pris en charge le site logistique de Saint-Bonnet-les-Oules, en périphérie de Saint-Étienne, au service d’Intermarché. Ce contrat de six ans s’inscrit dans le projet d’acquisition de 294 points de vente Casino par le Groupement Les Mousquetaires. Avec cette opération, ID Logistics assure la continuité de l’activité logistique et préserve les postes de 200 salariés déjà employés sur le site. Sur une superficie de 52 000 m², l’entrepôt approvisionnera désormais 87 magasins Intermarché situés dans le Centre-Est, avec un focus sur les produits secs et non frais.
Historiquement rattaché à l’enseigne Casino, l’entrepôt de Saint-Bonnet-les-Oules occupait un rôle stratégique dans la distribution nationale. Initialement conçu pour desservir les différents formats de magasins Casino, il assurait le stockage de produits alimentaires secs, de droguerie, et d’hygiène. Proche du siège de Casino à Saint-Étienne, le site s’était affirmé comme un pilier de la logistique régionale avec une équipe de 200 collaborateurs. En reprenant ce site, ID Logistics veut poursuivre cette mission logistique en y intégrant des processus adaptés aux besoins d’Intermarché.
Un projet de mise à niveau pour répondre aux besoins d’Intermarché
La transition vers Intermarché a nécessité d’importants travaux d’adaptation. ID Logistics a investi dans la remise en conformité du bâtiment, incluant notamment des travaux liés aux ICPE (Installations Classées pour la Protection de l’Environnement) et la réhabilitation des voiries internes. Un renouvellement complet de l’équipement de manutention a également été entrepris pour répondre aux standards internes, ainsi que l’ajustement du système de gestion des stocks (WMS) avec Infolog, l’outil de gestion d’Intermarché. Par ailleurs, une signalétique actualisée pour la sécurité au travail et la qualité a été déployée pour une meilleure intégration des équipes dans leur nouvel environnement.
Accompagnement des collaborateurs pour une montée en compétences
L’intégration des 200 salariés est, selon les protagonistes, au cœur de cette reprise. ID Logistics a mis en place un plan de formation adapté aux besoins du site et des collaborateurs. Les employés bénéficieront d’une formation CACES (Certificat d’Aptitude à la Conduite En Sécurité) et de modules sur la santé et la sécurité au travail. Des parcours de formation interne permettront également aux collaborateurs d’évoluer professionnellement au sein d’ID Logistics. L’entreprise a par ailleurs ouvert une bourse à l’emploi interne pour ceux qui envisagent une mobilité au sein du groupe, en France et potentiellement au-delà.
CGM pour Truckeditions
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